ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ ГЧП
В СФЕРЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ТРАНСПОРТА»

Первая в России профессиональная образовательная программа, направленная на повышение компетенций для реализации концессионных и ГЧП-проектов по созданию, реконструкции и технической эксплуатации систем городского и пригородного общественного транспорта.

Продолжительность: 14 марта – 14 мая 2022 года
Формат проведения: дистанционный, онлайн

Организаторы:
Юридический партнер:
Оператор:
При поддержке:
Информационные партнеры:

ВИДЫ ОБЩЕСТВЕННОГО ТРАНСПОРТА В ПРОГРАММЕ

  1. Трамвай

  2. Троллейбус

  3. Автобус

  4. Электробус

  5. Метро

  6. Канатные дороги

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО КУРСА

Уникальные знания

Участники программы получат дорожную карту и рекомендации по инициированию, подготовке, проведению конкурсных процедур, привлечению финансирования, созданию и дальнейшей эксплуатации проектов в сфере общественного транспорта.

Ориентир на практику

В рамках программы предусмотрен разбор практических примеров подготовки, финансирования и реализации концессионных проектов в сфере общественного транспорта в Российской Федерации.

Экономия времени

Вся необходимая информация для запуска проектов ГЧП в сфере общественного транспорта консолидирована в рамках одной программы.

Лучшие эксперты

Лекторы программы — наиболее авторитетные эксперты рынка инфраструктурных проектов, обладающие подтвержденным опытом участия в реализации концессионных проектов в сфере пассажирского транспорта.

Содействие в трудоустройстве

Масштабная программа модернизации пассажирского транспорта будет требовать квалифицированных специалистов. Из числа слушателей программы будет сформирован кадровый резерв специалистов для реализации проектов ГЧП в сфере общественного транспорта.

Удостоверение РАНХиГС

Серьезное образование заслуживает серьезного документа. Слушатели программы получат удостоверения о повышении квалификации установленного РАНХиГС образца.

ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ

Представители федеральных и региональных органов власти, а также органов местного самоуправления, в ведении которых находится управление городским и пригородным общественным транспортом, привлечение инвестиций и реализация проектов ГЧП.

Представители операторов общественного транспорта, осуществляющих перевозки пассажиров и обеспечивающих техническую
эксплуатацию объектов транспортной инфраструктуры.

Представители действующих и потенциальных инвесторов концессионных
и ГЧП-проектов в сфере общественного транспорта.

Представители финансово-банковских организаций, рассматривающих для себя возможность участвовать
в финансировании проектов в сфере общественного транспорта.

Представители производителей подвижного состава, поставщики технических решений для проектов
по созданию и реконструкции систем общественного транспорта.

 

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Бакирей Алексей Сергеевич

Директор Департамента государственной политики в области автомобильного и городского пассажирского Транспорта Министерства транспорта РФ

Васильев Евгений Николаевич

Генеральный директор «Синара-ГТР»

Качкин Денис Владимирович

Управляющий партнер Адвокатского бюро «Качкин и Партнеры»

Щеглов Артур Игоревич

Управляющий партнер Стратегической группы «Гиперион»

Скрябина Мария Дмитриевна

Управляющий директор, Департамент инфраструктурных проектов и ГЧП, Газпромбанк

Окутин Сергей Александрович

Директор, член Совета директоров «Транспортная концессионная компания»

Красиков Петр Александрович

Заместитель генерального директора, АНО «Дирекция Московского транспортного узла»

Китаев Сергей Владимирович

Советник директора – Начальник службы технической политики СПб ГУП «Горэлектротранс»

Репкова Валерия Андреевна

Генеральный директор «Агентство развития проектных инициатив» (группа компаний «РЕГИОН»)

Чижов Александр Олегович

Cтарший менеджер группы налоговых услуг для инфраструктурных и ГЧП проектов EY

Нейкова Олеся Георгиевна

Партнер, Руководитель практики подбора и оценки персонала Стратегической группы «Гиперион»

Некрестьянов Дмитрий Сергеевич

Партнер, руководитель практики по недвижимости и инвестициям Адвокатского бюро «Качкин и Партнеры»

Арутюнян Лусине Вагаршаковна

Юрист практики по инфраструктуре и ГЧП Адвокатского бюро «Качкин и Партнеры»

Валдин Владимир Владимирович

Директор по решениям в области общественного транспорта, SIMETRA

Панкратов Дмитрий Владимирович

Генеральный директор «БалтНедвижСервис»

Пащенко Владимир Сергеевич

Начальник управления транспортного планирования и интеллектуальных транспортных систем ФАУ «РОСДОРНИИ»

Чистяков Павел Александрович

Вице-президент Центра экономики инфраструктуры

Григорович Иван Иванович

Генеральный директор АО "ИК "РЖД-Инвест"

Альфия Васильева

Эксперт, группа рейтингов проектного финансирования и инфраструктуры, АКРА

Прокофьева Лариса Владимировна

Заместитель директора по финансам СПб ГКУ «Организатор перевозок»

Ильинский Юрий Игоревич

Генеральный директор «Региональные концессионные компании»

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

01
МОДУЛЬ 1
Актуальное состояние систем общественного транспорта в России
Название урока
Обзор текущего состояния общественного транспорта, основные проблемы и перспективы развития
Государственная политика и программы развития систем городского общественного транспорта, в том числе в рамках национальных проектов
Роль проектов ГЧП в сфере в общественного транспорта в жизни города, отношение публичной стороны к проектам ГЧП
Актуальная практика применения механизмов ГЧП в общественном транспорте и тенденции развития рынка
Законодательная база и анализ перспективных изменений в законодательство о ГЧП и пассажирских перевозках
02
МОДУЛЬ 2
Транспортное планирование
Название урока
Подготовка документов стратегического планирования и комплексной схемы организации дорожного движения
Транспортное планирование и моделирование при реализации проектов ГЧП для городского пассажирского транспорта
Конструктивные особенности прокладки путей, способы обеспечения приоритета проезда общественного транспорта
Критерии выбора инструментов ГЧП для организации общественного транспорта
03
МОДУЛЬ 3
Нормативно-правовые особенности подготовки проектов
Название урока
Организационно-правовые модели реализации проектов по созданию, реконструкции, модернизации и техническому обслуживанию систем городского общественного транспорта
Градостроительные, имущественные и земельные вопросы: вопросы подготовки градостроительной документации, сложности с формированием, изъятием и предоставлением земельных участков в трамвайных проектах
Специфика вовлечения в концессионные соглашения имущества унитарных предприятий, организаций с публичным участием, взаимодействие с этими организациями при реализации проекта
04
МОДУЛЬ 4
Бюджетное финансирование
Название урока
Возможности бюджетного софинансирования и механизмы господдержки для создания и эксплуатации систем городского общественного транспорта
Перевозки по регулируемым и нерегулируемым тарифам, учет льготных категорий граждан, субсидирование и тарифообразование
Платежные системы, способы расчетов и сбора платы за билеты. Контроль и учет поступлений через муниципальные расчетные центры
05
МОДУЛЬ 5
Частные инвестиции
Название урока
Выбор платежного механизма и возможности банковского финансирования концессионных проектов в сфере городского пассажирского транспорта
Финансирование концессионных проектов через выпуск облигаций
Налоговые аспекты реализации концессионных проектов в сфере городского пассажирского транспорта
Подготовка финансовой модели для концессионного проекта в сфере пассажирского транспорта
06
МОДУЛЬ 6
Выбор оборудования и подвижного состава
Название урока
Особенности выбора подвижного состава. Сравнительные характеристики. Конкурентные преимущества. Обоснование выбора.
Предприятия городского электрического транспорта на примере СПб ГУП «Горэлектротранс». Общие сведения.
Эксплуатация подвижного состава
Эксплуатация энергохозяйства
Эксплуатация путевого хозяйства
07
МОДУЛЬ 7
Управленческие и маркетинговые решения
Название урока
Инициирование концессионного проекта в сфере общественного транспорта и принятие решения о начале реализации
Риск-менеджмент в проектах по созданию, реконструкции и модернизации систем городского общественного транспорта
Управление информационно-коммуникационными рисками и подготовка обоснования целесообразности реализации концессионного проекта в сфере общественного транспорта
Контроль реализации концессионного проекта со стороны концедента. Споры с концессионером, минимизация рисков публичной стороны
Маркетинг операционной деятельности: увеличение пассажиропотока предприятий общественного транспорта
Формирование проектной команды для подготовки и реализации концессионного проекта
08
МОДУЛЬ 8
Практический модуль
Название урока
Особенности подготовки и реализации проекта по строительству и эксплуатации трамвайных путей в Красногвардейском районе Санкт-Петербурга
Особенности подготовки и реализации проекта по созданию и эксплуатации трамвайной сети по маршруту метро «Купчино» — пос. Шушары — Славянка
Особенности подготовки проекта по созданию Единой федеральной системы мониторинга и контроля пассажирских перевозок с использованием механизма ГЧП
Особенности подготовки и реализации проекта по строительству международной канатной дороги через Амур между Благовещенском и Хэйхэ
Применение механизма ГЧП для развития скоростного внеуличного транспорта на примере Московской области
«Инфраструктурный тест-драйв» инвестиционных проектов в сфере общественного транспорта

МЕХАНИКА ОБУЧЕНИЯ

Изучаете тему

В курсе — практические видеоуроки.

Выполняете задания

Тестирования по каждому модулю курса.

Работаете с наставниками

Еженедельные онлайн-встречи с наставниками и лекторами курса.

Разрабатываете дипломный проект

Подготовка дипломной работы в составе проектной команды.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Опции
Доступ к лекциям профессионального курса (60 академических часов)
Получение рабочей тетради с основными материалами курса и дорожной картой реализации проектов ГЧП в сфере общественного транспорта
Доступ к практическому модулю с обзором примеров реализации проектов ГЧП в сфере общественного транспорта
Презентация проектных инициатив слушателей программы в рамках «Инфраструктурного тест-драйва» и получение рекомендаций по повышению их инвестиционной привлекательности
Включение слушателей программы в кадровый резерв специалистов для реализации проектов ГЧП в сфере общественного транспорта
Получение удостоверения о повышении квалификации установленного РАНХиГС образца
Стоимость участия
Стоимость при оплате до 10.02.2022
44 900 ₽
Стоимость при оплате до 10.03.2022
49 900 ₽

ПОСТУПЛЕНИЕ

Документы для приема:
  1. Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

  2. Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

  3. Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

  4. Копия СНИЛС

Выдаваемый документ:
#

Итоги программы 2020

60 часов
видеолекций
10 часов
онлайн-занятий
24 часа
работы над дипломным
проектом
52
участника
10
проектных команд
27
лекторов
11проектов
разработано по итогам
100,6 млрд. руб.
объем инвестиций

Отзывы участников

Контакты

Артур Щеглов

Артур Щеглов

Управляющий партнер Стратегической группы «Гиперион»,
Координатор «Инфраструктурного клуба»

+7 (964) 140-31-00
scheglov@hyperion-sg.ru